AI产品对外提供
企业开发模型、平台或AI功能,需要建立产品生命周期治理。
PROJECT INTRODUCTION
先明确项目对象和企业责任,再决定体系范围、建设深度与外部准备方式。
ISO/IEC 42001是人工智能管理体系标准,关注组织如何建立政策、角色、风险和控制,以负责任地开发、提供或使用AI系统。
体系对象不是抽象的“人工智能能力”,而是具体的AI场景、系统、模型、数据、供应商和生命周期活动。不同角色承担的责任和可控制范围不同。
项目需要连接业务目标、技术实现和影响评价,并保留设计决策、测试验证、运行监控和事件处置等可解释的管理证据。
FIT ASSESSMENT
以下是常见业务场景,不代表自动满足申请或评价条件。具体做法仍需结合企业、项目用途和当期要求确认。
企业开发模型、平台或AI功能,需要建立产品生命周期治理。
采购或接入外部模型,需要管理供应商、数据和使用边界。
客户尽调、集团制度或招投标要求说明AI风险管理。
AI参与人事、金融、医疗、教育或公共服务等重要决策。
试点增多但角色、审批、测试和监控方法不统一。
PROJECT CONTENT
各模块需要对应真实业务和运行记录,不以增加文件数量为目标。
明确开发者、提供者、使用者等角色和纳入管理的AI系统。
识别对个人、群体、社会、业务和安全的潜在影响。
管理数据来源、质量、适用性、模型变更和技术文档。
覆盖需求、设计、开发、测试、部署、监控和退役。
根据场景设计信息披露、解释、复核和人工干预。
控制第三方AI依赖、运行异常、投诉和持续改进。
STARTING INFORMATION
资料不完整也可以先沟通。先说明业务、用途和现状,再按项目需要分阶段补充。
CONSULTING DELIVERY
| 阶段 | 主要工作 | 典型输出 |
|---|---|---|
| 需求与范围确认 | 了解客户或项目要求、企业业务、场所、责任和当前安排 | 范围建议、现状差距和项目计划 |
| 体系与方法设计 | 围绕AI角色与体系范围、影响与风险评价、数据与模型治理设计职责、流程和记录 | 流程文件、责任接口和适用记录 |
| 运行辅导 | 结合生命周期控制、透明与人为监督、供应商与事件管理开展培训、试运行、抽样和问题跟踪 | 运行记录、问题清单和改进证据 |
| 评价准备 | 实施内部检查、管理复核、整改和外部评价衔接准备 | 内部评价记录、整改结果和准备清单 |
正式受理、审核、评价、认证或结果决定由相应主管单位或具备资格的机构依据现行规则独立实施。
FAQ
需要根据使用场景和风险确定管理深度。即使不开发模型,组织仍需管理输入数据、输出使用、供应商和人为复核。
不等于。管理体系可以支持治理,但具体监管程序和法律义务需按业务和地区另行确认。
不作一概要求。透明度应结合角色、风险、合同、知识产权和适用义务确定。
可以共享风险、供应商、事件和内部评价机制,但AI影响、数据模型生命周期等专业内容仍需单独落实。