航空客户供应商准入
客户或采购规范要求具备相应航空航天质量体系。
PROJECT INTRODUCTION
先明确项目对象和企业责任,再决定体系范围、建设深度与外部准备方式。
AS9100面向航空航天和国防领域的质量管理要求,AS9120更侧重零部件和材料经销组织。企业应依据真实业务角色选择适用标准。
行业质量管理强调配置、风险、产品安全、防止假冒件、关键项目、供应链和完整追溯,不能只把ISO 9001文件换成航空术语。
产品、客户、设计制造责任、特殊过程、供应商和交付记录共同构成体系证据。正式认证范围与规则需要在项目启动前确认。
FIT ASSESSMENT
以下是常见业务场景,不代表自动满足申请或评价条件。具体做法仍需结合企业、项目用途和当期要求确认。
客户或采购规范要求具备相应航空航天质量体系。
需要建立行业专用的风险、配置、追溯和产品安全控制。
库存、证书、批次、来源和防假冒控制受到客户关注。
外包热处理、表面处理、检测等过程需要强化控制。
配置、首件、变更、供应商或不合格控制存在差距。
PROJECT CONTENT
各模块需要对应真实业务和运行记录,不以增加文件数量为目标。
区分制造、设计、服务或经销角色并确认范围。
管理合同风险、项目计划、关键项目和运行风险。
保持要求、设计、制造、产品状态和交付文件一致。
控制安全职责、可疑件、来源、验证和报告接口。
管理外包、批准来源、特殊过程和供应商绩效。
保证批次、证书、检验、放行和交付文件完整。
STARTING INFORMATION
资料不完整也可以先沟通。先说明业务、用途和现状,再按项目需要分阶段补充。
CONSULTING DELIVERY
| 阶段 | 主要工作 | 典型输出 |
|---|---|---|
| 需求与范围确认 | 了解客户或项目要求、企业业务、场所、责任和当前安排 | 范围建议、现状差距和项目计划 |
| 体系与方法设计 | 围绕业务角色与适用标准、风险与项目管理、配置与变更控制设计职责、流程和记录 | 流程文件、责任接口和适用记录 |
| 运行辅导 | 结合产品安全与防假冒、供应商与特殊过程、追溯检验与交付开展培训、试运行、抽样和问题跟踪 | 运行记录、问题清单和改进证据 |
| 评价准备 | 实施内部检查、管理复核、整改和外部评价衔接准备 | 内部评价记录、整改结果和准备清单 |
正式受理、审核、评价、认证或结果决定由相应主管单位或具备资格的机构依据现行规则独立实施。
FAQ
不能。应根据企业制造、设计、服务或经销等真实业务角色和客户要求选择。
ISO 9001是基础,但航空航天体系还需强化配置、风险、产品安全、防假冒、追溯和供应链控制。
需要按当期认证规则、业务范围和客户情况确认,不能凭计划中的业务虚构证据。
不能。质量体系与特定客户或行业的特殊过程认可属于不同要求,需要分别确认。